一、行業管理痛點:
質量問題頻發,制造成本過高,生產效率低下,訂單交付不及時,物料種類多,庫存積壓嚴重。
二、解決方案:
通過用友ERP及致遠OA系統的集成應用,打通產供銷到財務核算的全部流程,解決企業產、供、銷和財務各業務部門相互獨立,消除信息孤島,實現營銷生產一體化和財務業務一體化,減輕業務和財務人員的工作量,加強午后吃飯生產過程的全面管控,為企業精細化成本核算提供依據,提高成本核算的準備確性。
三、關鍵應用場景:
1、完善了產品結構(BOM):解決長期困擾的投料不準確問題,周時給生產成本核算提供及時準確的數據支持
2、看板管理,車間生產數據實時生成:ERP系統與車間看板完善結合,實現車間拉動式生產,實時掌控車間在制、完工、報廢、返修等相關生產數據,使管理層能及時準確地了解生產狀況,精確快速地調整生產計劃,提高客戶滿意度。
3、條碼應用提升倉庫和車間的作業效率:條碼系統與用友ERP無縫集成,使企業倉庫的信息流與實物流之間同步,業務數據實時傳遞與共享。
4、精細化的生產成本核算:生產成本由生產過程中的實際運作自然產生,建立精細化的成本管理體系,實際生產過程數據管控。
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