燈飾行業
整體規劃 ?分步實施 ?步步為營 ? 穩步推進
一階段：
1. 構建統一信息平臺
2. 實現財力業務一體化
3. 實現集團化管理控基礎平臺
4. 實現集團財務合并。
二階段：
1. 實現各大系統集成（OA、電商、渠道等）
三階段：
1. 集團財務深化應用（費控、預算等）
2. 事業部考核應用
3. 智能大數據分析應用等
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燈飾行業信息化方案整體思路
主業務流程梳理固化，部分業務流程優化調整，打造穩固而靈活的以客戶為中心，能快速響應客戶需求變化的信息化底座，在提升滿足客戶需求變化能力的同時，降低操作難度，提升效率
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燈飾行業PLM、OA、ERP、WMS多系統間的數據及業務流
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燈飾行業PLM、OA、ERP、WMS多系統間的數據及業務流
方案實現了兩個公司間各自產生完整的銷售與采購業務單據，各自根據業務單據來自動產生對應的財務數據，業務數據與財務數據更為清晰明了 一鍵拋單，減少人力 內部結算可以自動產生，減少人力 財務核算、對賬變得簡單 讓財務人員從事務性工作中解脫出來，有更多精力從事管理改善
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